Powstanie nowy standard rynkowy wynikający ze współpracy dziesiątek Umbrell rozlokowanych na całym świecie; działających na wielu rynkach i ciągle, społecznościowo rozwijających wiedzę, metodyki.
Będzie to model lokalny i globalny – dający przewagi efektywności mikroprzedsiębiorstw, ale i potrzebny efekt skali.
Będzie to platforma online komercjalizująca i standaryzująca wiedzę oraz dostęp do resources
Każda Umbrella w swoim kraju wystawia swoim Klientom FV za usługi marketingu zintegrowanego.
Umbrelle między sobą wystawiają FV (tu są zaplanowane działania zapewniające bezpieczeństwo podatkowe i prawne) po cenach ustalonych między sobą (offshoring).
Każdy podmiot / osoba kupująca wiedzę (gł. metodyki) i resources na platformie płaci właścicielowi tej metodyki czy zasobu.
Firmy globalne i regionalne płacą FV za skoordynowaną obsługę przez różne Umbrelle w różnych częściach świata.
Wartość jest też budowana w zróżnicowaniu struktury (lokalna Umbrella może w sąsiadujących krajach otwierać nowe oddziały – element kaskady).
Model lokalnej Umbrelli to bazowo – integrator (dokonuje zakupu różnych usług i produktów w celu realizacji projektów dla swojego Klienta).
Lokalna Umbrella może jednak stworzyć własne zasoby operacyjne oferując je m.in. pozostałym Umbrellom na preferencyjnych warunkach.
Jest tu jednak także model franczyzowy i jest model nawigatora (komercjalizacja wiedzy), a nawet model mlm (ponadkrajowi liderzy).
Układ między Umbrellą centralną (póki co w PL, ale niebawem w NL) a lokalnymi jest taki, że lokalni przedsiębiorcy mają 70-80% udziałów. Struktura udziałowa może być bardziej zróżnicowana. Np. placówka w Nowej Zelandii działa w układzie 80/20, ale już afrykańska będzie bardziej rozproszona. Prawa do wiedzy, wizerunku – są tematem do pogłębienia.
Po stworzeniu min 5 placówek: Nowa Zelandia, Młoda Afryka, Kazachstan, Chiny, Stany, ale też Płw. Arabski oraz po stworzeniu platformy do wymiany metodyk i kontroli procesów (realizacji projektów, CS, finansów) – osiągniemy pierwszy krok milowy.
Drugi to – globalne przyspieszenie – Umbrella w każdym liczącym się kraju i doskonalenie platformy.
Trzeci krok to wymiana udziałów na akcje i stworzenie dobra publicznego na np. amsterdamskiej giełdzie.
Na każdą Umbrellę potrzeba wstępnie około 10 tys dolarów. Pieniądze idą na prospektowanie bazy, networking, event inaugurujący, www, PR. Zakładamy wstępnie około 5 Umbrell. Inwestować można zarówno lokalnie w konkretny kraj, jak i globalnie w cały koncept.
Na platformę online potrzeba około 50 tys dol.
Czyli teraz potrzeba ok 100 tys. dol.
Za 2-3 nastąpi osiągnięcie kamienia milowego ze strategii i akceleracja rozwoju i inwestycji.
Szukam inwestora: Motoryzacja, Technologia, innowacje
Idea „latającego samochodu” jest prawie tak stara jak lotnictwo. Obecnie prace w tym zakresie nabrały tempa. Na...
Szukam inwestora: Informatyka, Internet, Technologia, innowacje
Mójdps to autorska platforma SaaS przeznaczona dla domów pomocy społecznej, prywatnych domów opieki i innych placówek całodobowej opieki. Poszukuję partnera finansowego lub strategicznego, a także...
saasdom pomocy społecznejdpsdom opiekiopieka senioralnasystem dla placówekoprogramowanie medyczne
Szukam inwestora: Nieruchomości komercyjne, Turystyka, hotele
Spośród szerokiej oferty 400 nieruchomości na wybrzeżu Costa Blanca wybraliśmy 15 apartamentów w jednym kompleksie. Apartamenty mają...
apartamenty nieruchomościcosta blancainwestycja w apartamentyapartamenty hiszpaniaalicante
Szukam inwestora: Ekologia i ochrona środowiska, Produkcja - inne, Hutnictwo i metalurgia
Sprzedam 50% udziałów z Patentami + rynek zbytu, obroty ok 5 mln/m Zapraszamy do współpracy w zakresie uruchomienia produkcji dla potrzeb metalurgii na bazie przyznanego...
Szukam inwestora: Edukacja, szkolnictwo, Technologia, innowacje, Inna branża
Gotowy prototyp i Architektura aplikacji Finansowanie etapowe Problem I Rynek: Produktywności/Prokrastynacja kosztuje wysokiej klasy specjalistów z różnych...
saasmobile appproduktywnośćprototypb2cdigital healthszukam inwestora