Opis oferty
To mobilny marketplace rezerwacji usług beauty i wellness zaprojektowany dla małych i średnich miejscowości. Start operacyjny możemy rozpocząć w Wielkopolsce (posiadamy sieć kontaktów i pierwszych partnerów), ale model i infrastruktura pozwalają szybko skalować na całą Polskę.
Rozwiązujemy dwa kluczowe problemy:
1) salonom poza metropoliami trudno o stałą ekspozycję i powtarzalny napływ klientek;
2) klientki nie mają jednego, prostego miejsca do wyszukiwania, rezerwowania i płacenia lokalnie (w tym za usługi mobilne z dojazdem).
Unikalna przewaga:
Prosty, skupiony produkt z kluczową ścieżką wartości “wyszukaj → zarezerwuj → zapłać” (Stripe gotowe).
Dwustronne, czytelne oceny (motylki) budujące zaufanie i redukujące spory.
Silna warstwa społeczna: budujemy sieć i świadomość wśród kobiet – lokalne meet‑upy, cykl “Akademia Małego Salonu”, networking i edukacja (pricing, retencja, foto, social). To dodatkowe źródło przychodów (bilety, partnerstwa, sponsorzy), a jednocześnie kanał akwizycji i retencji salonów.
Status i postęp:
Produkt: Minimum Viable Product w toku – rezerwacje i płatności Stripe, panel salonu (kalendarz, potwierdzenia, podstawowe statystyki), panel admin, webowy katalog kategorii), pakiety promocyjne, mechanizm ocen i live chat po potwierdzeniu wizyty.
W planie: prosta analityka peak times,
Rynek i trakcja: przygotowana siatka pilotażu od Wielkopolski z szybkim rozszerzeniem na inne województwa. Mamy listę chętnych salonów do testów, pozyskujemy zainteresowanie i prowadzimy pre‑sale “Founder Pass” (0% prowizji w pierwszym roku w zamian za wsparcie wdrożenia).
Go‑to‑market: partnerstwa z mikro‑influencerzy na barterze, lokalne grupy przedsiębiorców, PR regionalny. Wzmacniamy to cyklem edukacyjnym i eventami networkingowymi dla kobiet (monetyzowanymi).
Model monetyzacji:
Prowizje od transakcji, Abonamenty dla usługodawców, Listingi premium,
Reklamy w aplikacji, Sprzedaż pakietów i voucherów, Opłaty za anulowanie.
Działalność społeczno‑networkingowa: bilety na meet‑upy/edukację, sponsoring partnerów branżowych, stoły partnerskie – dodatkowe przychody i kanał akwizycji.
Przychody roczne – podsumowanie:
Rok 1: 187 339 zł
Rok 2: 664 913 zł
Rok 3: 1 428 915 zł
Komentarz finansowy:
Zaktualizowane, elastyczne stawki i umiarkowane założenia przychodowe dają realną szansę na próg rentowności już w pierwszym roku. Model jest skalowalny – wzrost liczby usługodawców i użytkowników podnosi przychody przy relatywnie niskim wzroście kosztów operacyjnych. Warstwa społeczna (networking/edukacja kobiet) wzmacnia retencję i lojalność salonów, generując jednocześnie dodatkowy strumień przychodów z partnerstw i wydarzeń.
Konkurencja i pozycjonowanie: Booksy/Fresha oraz lokalni gracze koncentrują się głównie na funkcjonalnych “kombajnach” lub dużych miastach. WellnessNow stawia na prostotę, lokalność, obsługę usług mobilnych z dojazdem i transparentne, dwustronne oceny. Startujemy od Wielkopolski ze względu na gotowe relacje i szybko replikujemy playbook w kolejnych regionach.
Czego potrzebujemy:
100–300 tys. na: zatrudnienie tech leada (IP, architektura, bezpieczeństwo, delivery, dokończenie produktu i krytycznych funkcji oraz efektywnościowy marketing akwizycji podaży (partnerstwa, program ambasadorski, pre‑sale).
Smart money: doświadczenie w marketplace’ach, beauty i e‑commerce, wsparcie w skalowaniu technologii (chmura, bezpieczeństwo) i otwarciu drzwi do partnerstw branżowych.
Jeśli szukasz skalowalnego marketplace’u z wyraźną niszą startową, realnym planem monetyzacji i społeczną misją wspierania kobiet – porozmawiajmy. Wyślemy deck, harmonogram pilota i wskaźniki, którymi będziemy zarządzać po inwestycji.
branża beautymałe biznesyinwestorszukamy inwestoraplatformamobilny marketplacespołeczność kobiet
Podobne oferty
Szukam inwestora:
Usługi - inne
Wydzierżawię 2 ha róg A 1- S 8 przemysłowa budowlana asfalt tir utwardzoną ogrodzona 3 bramy prostokąt 85 x 235 koło centrum handlowego Ptak pozwolenia...
