Opis oferty
Poszukiwany partner do wsparcia dalszego rozwoju agencji. Naciskam na trzy obszary rozpoznania partnera:
- doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, zwłaszcza finanse
- ropoznanie rynkowe w sektorze inwestycyjnym
- strategiczne myślenie
Firma ma za sobą półtora roku obecności na rynku. Przez półtora roku udało nam się znaleźć niszę w której funkcjonujemy bez większej konkurencji. Nie jesteśmy nawet w stanie zagospodarować 1% niszy w której operujemy. W skali miesiąca aktualnie, co nie jest przypadkiem, mamy około 4-5 nowy zapytań od firm z Polski oraz całego świata.
Działamy w modelu Accelerator Agency, w którym nie działa żadna agencja w tym momencie w Polsce. Obroty po roku działalności wyniosły 1,2 mln. W tym roku utrzymując aktualną dynamikę sięgniemy 3 milionów (w drugim roku działalności działajac od zera).
Wspieramy firmy z sektora: biotechnologii, hospitality, fintech, media, design, blockchain, finanse. U wszystkich klientów mamy referencje 100 na 100. Obsługujemy przynajmniej cztery marki znane i w Polsce i na świecie. Największe marki miesiąc po miesiącu zgłaszją się same.
Pomagamy klientom osiągnąć pozycję rynkową, rozszerzyć, zmienić rynek, sięgnąć kolejnych rynków, umocnić się, czy wejść na rynek polski lub z polski na zachodnie oferujac plus minus nie bycie "agencją reklamową, digitalową, socialową, designerską". Trzymamy ogromnie wysoki poziom jakości realizacji, utrzymując cały czas przyjacielskie, bliskie relacje z zarządami, dyrektorami, właścicielami. Pomagamy diagnozować zatory, wąskie gardła, przebudować ofertę, komunikację, wizerunek i wdrożyć go w życie. Co za tym idzie, pracujemy na pełnym spekturm działań, ale domknijmy wszystko w jedno - zajmujemy się dorosłą, spójną komunikacją.
Przez rok popełniliśmy trochę błędów, które pozwoliły nam na przebudowanie konstrukcji działania co przełożyło sie na dalsze sukcesy. Nie ukrywam, że konstrukt agencji jest o tyle trudny, że chociaż rozpoznawalny na zachodzie, nieobecny w Polsce powoduje trud pozyskiwania pracowników, którzy w 98% po doświadczeniach na polskim rynku reklamowym są zwyczajnie nieprzydatni w żadnym stopniu klientom w celu rozwoju ich działań. Dość autorsko realizujemy wszelkie założenia, bazując na wiedzy z zachodu lub bezpośrednio od prezesów, dyrektorów, rozmawiając z nimi i słuchając ich potrzeb.
Można iść dalej tą drogą, stałego rozwoju, lub przyśpieszyć tą drogę. Szukam partnera do przyśpieszenia z kilku powodów:
- za duży zakres obowiązków z mojej strony nie pozwala zająć się możliwościami jakie są na rynku i możliwościami rozwoju.
- nie mam doświadczenia finansowo - zarządczego, odczuwam irytację podmiotami jakie nas obsługują z ich jakością a nie umiem sięgnąć po inne nie mają rozpoznania na tym rynku tragicznie nieskiej jakości usług.
- zachodnie firmy same nas znajdują, mam też dobre przełożenie na jeden z zachodnich rynków ale można to zrobić na kilku. Brakuje mi na to czasu.
Moje oczekiwania wobec partnera:
- Zaangażowanie, w kolejne dwa lata możemy spokojnie dojść do obrotów rzędu 5-7 milonów ale musimy się przeskalować i rozszerzyć. Tu potrzebuję kogoś lepszego ode mnie o dwie długości.
- Transfer wiedzy. Skille. Gdybym słuchał podmiotów doradczych, osób w około siebie, byłbym w miejscu zera. Potrzebuję kogoś, kto ma siatkę lepszych ludzi od backofficu. Jakieś własne, sprawdzone know-how, kto już tu był.
- Przebudować strukturę firmową. Znowu know-how lepszego ode mnie potrzebny.
Czemu:
- Na rynku jest setki starupów, które mając wiedzę i technologię wysypują się w komunikacji na rynkach w rok. To nasz klient.
- Jest multum firm wchodzących na nasz rynek - to też nasz klient.
- Błąd w rynku wygenerował ogromną nisze. Jest tysiące firm, które mają pozycje rynkowe i nie mają z kim rozmawiać. Nie chcą agencji do wykonywania usług. Bo nie wiedzą, czy te usługi są im potrzebne na koniec dnia. Potrzebują consultingu, ale nie od strony podatkowej od wielkiej trójki bo już ją mają, a od strony rozwoju.
